모 듈 명 |
주 요 내 용 |
방 법 |
시 간 |
1. 변화의 매커니즘 |
 경영 환경 Review
팀제의 도입 목적/장단점
팀장(리더)으로서의 과제 인식
변화 원리,이노베이션 사례
혁신의 방향성
|
도 입
강 의 |
3H |
2. 효율적 팀의 운영체계 |
Vision /Mission/Values
팀 목표 관리의 절차
팀 RULE
효과적인 팀 내 역할 분담
실행 과정의 리드
평가와 피드백 |
진 단
강 의 |
3H |
3. 리더로서의 자기 발견과
Human 역량 개발 |
관리스타일 진단과 피드백
강점 발견
팀 리더의 HR 발굴
배치, 육성 관점
사례 연구 |
워크샵
강 의
발 표 |
4H |
4. 팀 다이나믹스 연구 |
Team Life Cycle
팀 성숙에 따른 함정
팀 개발의 단계
내재 / 외생 변수의 추출 |
사례연구
피드백
Video |
2H |
5. 팀 리더십의 효과성 개발 |
관리 프로세스
Alignment
팀 효율과 시너지 효과 창출
성과 추구를 위한 Team Leading |
Video
팀 활동
강 의 |
3H |
6. 리더십의 현장 적용( I ) |
효과적인 팀 회의 운영방법
팀원들을 새로운 목표에 도전 시키기
코칭과 피드백 |
실 습
강 의 |
3H |
7. 리더십의 현장 적용( II ) |
커뮤니케이션 증진과 팀 활성화
효과적인 팀 회의 운영방법
코칭과 피드백
까다로운 팀 멤버에 대한 관리
팀 성과에 영향을 미치는 제반 요인
상호 작용 스킬 개발 |
사례연구
피드백 |
4H |
8 .Team Action Plan |
효과적인 팀 운영 방안 (종합)
임파워먼트의 실천
팀 문제의 개선
우수한 팀으로의 도전 |
작 성
강 의 |
2H |
|