●대상 : 팀장/단위 조직의 리더, 리더십 향상이 필요한 자 ●인원: 25명 ●표준시간 : 24시간
◆ 단위 조직의 업적, 성과를 창출할 수 있는 모델을 개발한다.
◆ 성과 창출 모델의 요소를 리더십의 관점에서 접근하고 통합하여 단위 조직의 성과 창출 역량을 개발한다.
◆ 인간과 업무에 관한 제반 이론과 실무적 적용을 통합하여 지식, 정보 사회에서의 새로운 리더십 모델을
구축한다.
◆ 개인의 비즈니스 수행 능력과 성과 창출에 대해 조직 구성원을 지도, 개발 할 수 있는 역량을 습득한다
모 듈 명
주 요 내 용
방 법
시 간
1. 리더십 환경과 리더의 조건
오리엔테이션 및 도입 리더십 환경 / 이슈 추출 리더의 조건 / 역량강화 방안
도입
강의
4H
2. 성과 혁신과 리더십 과제
성과 혁신의 전제 Leading process 실습 팀웍 개발을 위한 강점 관리 Application plan
게임
팀활동
4H
3. 리더의 PRAISE 적용 스킬
Purpose(목적) Role & Responsibility (역할과 책임) Attitude(태도) Interaction(상호작용) Structure(구조 및 문화) Effectiveness (효과성)
강의
Video
사례
4H
4. 리더십 행동 프로세스Ⅰ
공유 및 참여 모델 제시 사례 연구 (1-2) 발표 및 피드백
cose
Method
4H
5. 리더십 행동 프로세스 Ⅱ
사례 연구(3-4-5) 발표 및 피드백 문제 해결 행동과 임파워먼트
강의
피드백
4H
6. 리더십의 현장 적용
영향력 발휘의 조건 Self - Leadership 강화 요소 3단계 학습 Action plan / closing
오리엔테이션 및 도입
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