모 듈 명 |
주 요 내 용 |
방 법 |
시 간 |
1. 새로운 패러다임을
요구하는조직환경 |
 Goal Setting의 가치
조직환경 Review
목표 관리 수용도 진단
성공요인과 실패요인
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도입강의
워크샵
진 단 |
2H |
2. 조직 운영과 목표
관리시스템의접목 |
팀 환경 이해
팀 운영 프로세스와 목표
구성원의 필요 역량
관리단계 |
강 의
워크샵 |
2H |
3. 성과지향 목표 관리의
기본개념이해 |
목표관리 관련 핵심역량
목표관리의 기본 이념과 발전형태
Performance-Based MBO
팀 목표 관리의 전략적 전개 |
강 의
실 습 |
3H |
4. 목표설정 방법과 전략적 계획 수립 |
목표 설정의 진행 방법
부분별 목표 설정의 가이드라인
전략적 계획의 수립과 CSF
Vision Making |
워크샵
VIDEO
강 의 |
4H |
5. 성과 지향 목표 관리의 운영 |
팀 미션의 작성, 사례
핵심 업무 일람표 및 업무 분장
개인, 팀 목표 관리 시트의 작성 실무
실무 사례 |
실 습
강 의 |
5H |
6. 목표 관리와 평가제도의 설계 |
능력주의 인사 환경과 평가
목표 관리와 평가 구성
달성도, 노력도, 난이도, 가중치
팀성과의 평가지표(PI) |
강 의
워크샵 |
3H |
7. 목표관리 실행 과정의 문제해결 |
Trouble-Shooting
목표 관리 면담 스킬
관리 행동 프로세스
Human Skills |
사례연구
강 의 |
3H |
8. 목표 달성 리더십과 팔로우십의 발휘 |
New Roles
Empowerment 환경
비전/책임/결과 공유
Core Competency & Roles |
VIDEO
강 의 |
2H |
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