| 과 정 명 : |
경영혁신 GE Work-Out 과정 |
| |
| 목 적 : |
Work-Out은 임원, 간부와 사원들간의 대화를 창출하는 수단으로 과제 논의 과정과 실행과정 에서 참가자간 상호이해를 증진시키고, 부서간 벽을 깨며 상호학습의 풍토를 조성 |
| |
| 교육방법 : |
교육대상 : 전사원 / 교육시간 : 24시간 / 적정인원 : 20명 |
| |
| |
| Program 내용 |
| 주 제 |
세부내용 |
비 고 |
| 오리엔테이션 |
Welcome & Course overview
Change Mgt.
|
강의
사례연구 |
| 1. GE경영혁신 |
Work-out Overview 및 W/O Process이해
Team Start-up
Sponsor
기대사항발표
주제에 대한토의 |
강의
토의 |
| 2. 문제점도출 |
문제점의 도출 및 선정
이슈분류, 선택
문제에 대한 제안공유
|
강의
토의 |
| 3. 원인분석 |
원인분석 - 원인의 규명 및 공유
(SMACC GROUP)
핵심원인의 선정
(PLENARY SEBION)
|
강의
토의 |
| 4. 해결안도출 |
해결 안 규명
해결 안 도출
해결 안 공유
실행계획 수립 및 제안서작성
발표준비
|
강의
토의
발표 |
| 5. Facilitating skill |
Facilitating skill
제안서발표 및 sponsor 의사결정
Wrap-up
종합정리 |
발표
Feed-back |
|
|
|