| 과 정 명 : |
시뮬레이션 목표관리 역량강화과정 |
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| 목 적 : |
전략적 업무수행 능력 향상,목표관리의 본질이해, 목표설정-평가에 이르는 전과정 학습, 시뮬레이션을 통해 성공적인 업무수행능력 학습 |
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| 교육방법 : |
교육대상 : 경영간부, 팀장급 / 교육시간 : 20시간 / 적정인원 : 20명 |
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| Program 내용 |
| 주 제 |
세부내용 |
비 고 |
| 경영목표 및 방침설정 |
-환경분석 및 전략과제 도출
-중점 경영목표 및 방침설정
-목표전개도 작성 |
강의
워크숍 |
| 2. 팀목표설정 및 전략수립 |
-상위목표/ 방침의 Breakdown
-팀 중점 전략고제 도출
-팀 목표 추진전략 수립 |
강의
워크숍 |
| 3. 목표실행 및 과정관리 |
-팀원 목표설정 및 추진전략 수립
-목표유형별 과정관리 요령
-중간실적 분석 및 체크 |
강의
워크숍 |
| 4. 성과평가 및 피드백 |
-성과평가 절차
-평가결과 피드백 요령 |
강의
워크숍 |
| 5. 목표전략 [시뮬레이션] |
-Ice Breaking
-3월 프로젝트 매니지먼트
-5월 프로젝트 매니지먼트
-7~11월 프로젝트 매니지먼트
-프로젝트 매니지먼트 게임 정리 |
게임
체험학습 |
| 6. 종합정리 |
-시뮬레이션이 주는 교훈
-우리 조직에 적용할 점들 |
Feed-back |
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