| 과 정 명 : |
시뮬레이션 프로젝트 매니지먼트 역강강화 과정 |
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| 목 적 : |
프로젝트 팀에 요구되는 역할인식 및 프로젝트 매니지먼트의 기본사고,프로젝트 각 단계에서의 관리의 요점.기법의 습득, 시뮬레이션을 통해 배운 내용을 체험하고 몸에 익힘 |
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| 교육방법 : |
교육대상 : 프로젝트 팀원~리더 / 교육시간 : 20시간 / 적정인원 : 25명 |
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| Program 내용 |
| 주 제 |
세부내용 |
비 고 |
| 1. PM개요 및 활동기반 구축 |
-프로젝트 매니지먼트의 개념
-프로젝트 팀 구성
-프로젝트의 범위 결정
-프로젝트 추진체계 |
강의
워크숍 |
| 2. PM Planning |
-프로젝트 업무분석
-자원산정
-업무연계
-리스크관리
-모니터링
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강의
워크숍 |
| 3. 실행 및 종료 |
-프로젝트 점검
-프로젝트 종료 |
강의
워크숍 |
| 4. 프로젝트 [시뮬레이션] |
-Ice Breaking
-3월 프로젝트 매니지먼트
-5월 프로젝트 매니지먼트
-7~11월 프로젝트 매니지먼트
-프로젝트 매니지먼트 게임 정리
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게임
체험학습 |
| 5. 종합정리 |
-시뮬레이션이 주는 교훈
-우리 조직에 적용할 점들
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Feed-back |
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