| 과 정 명 : |
시뮬레이션 기업경영.회계 역량강화과정 |
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| 목 적 : |
매니지먼트의 기본 사이클 학습,기업경영의 기본이론 및 회계의 순환과정 학습,시뮬레이션을 통해 기업경영 및 회계의 전체사이클 학습 |
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| 교육방법 : |
교육대상 : 사원~중간관리자 / 교육시간 : 20시간 / 적정인원 : 25명 |
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| Program 내용 |
| 주 제 |
세부내용 |
비 고 |
| 1. 기업경영기본 |
-기업경영이란
-경영 전략
-경영의 중요 요소 |
강의
워크숍 |
| 2. 매니지먼트 기본 |
-매니지먼트란
-Plan-Do-See의 매니지먼트사이클
-목표관리
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강의
워크숍 |
| 3. 회계기본 |
-기업경영과 회계
-회계의 순환과정 |
강의
워크숍 |
| 4. 경영.회계 [시뮬레이션] |
-Ice Breaking
-1차년도 경영 시뮬레이션
-2차년도 경영 시뮬레이션
-3차년도 경영 시뮬레이션
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게임
체험학습 |
| 5. 종합정리 |
-시뮬레이션이 주는 교훈
-우리 조직에 적용할 점들
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Feed-back |
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