| 과 정 명 : |
시뮬레이션 업무역량개발과정 |
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| 목 적 : |
사원에게 요구되는 일과 업무세계에 대한 이해력 증진,조직세계의 집단성과 개인 역할의 조화, 상호작용에 대한 적응력개발,팀웍을 통한 생산성 향상을 시뮬레이션을 통해 학습 |
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| 교육방법 : |
교육대상 : 사원 / 교육시간 : 20시간 / 적정인원 : 25명 |
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| Program 내용 |
| 주 제 |
세부내용 |
비 고 |
| 1. 조직인의 행동규범 |
-조직인에게 필요한 보편적 가치
-문화와 행동규범
-긍정적 태도 개발 |
강의
워크숍 |
| 2. 일의 이해 및 업무수행방법 |
-업무세계에 대한 이해
-일 처리의 기본
-목표-실행-평가의 관리 사이클 |
강의
워크숍 |
| 3. 커뮤니케이션 및 대인관계 스킬 |
-조직에서의 커뮤니케이션 활동
-보고요령
-인간관계의 중요성 이해
-상황에 따른 비즈니스 매너 |
강의
워크숍 |
| 4. 조직운영 [시뮬레이션] |
-Ice Breaking
-생산프로세스 설명
-1분기 시뮬레이션실시 & 결과리뷰-2분기 시뮬레이션실시 & 결과리뷰
-전략 및 조직 운용 방향 수정
-1분기 시뮬레이션실시 & 결과리뷰 |
게임
체험학습 |
| 5. 종합정리 |
-시뮬레이션이 주는 교훈
-우리 조직에 적용할 점들
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Feed-back |
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